اجتماعی , اخبار , یادداشت

کاشان نیوز-سید مصطفی رسولی منش: در روزهای اخیر به واسطه انتخابات شورای اسلامی شهر، بازار ارزیابی مدیریت شهری و ارائه برنامه و پیشنهاد برای مدیریت شهری آینده گرم و پررونق است.
برخی از هواداران و علاقه‌مندان مدیریت شهری حاضر، فعالیت‌های گوناگون شهرداری و شورا را به عنوان دوره‌ای طلایی با مدیریت عالی توصیف می‌کنند  و برخی منتقدان به طرح نقصان‌ها و معایب می‌پردازند؛ اما واقعاً ارزیابی عملکرد از یکسو و برنامه‌های پیشنهادی برای آینده از سوی دیگر چگونه امکان‌پذیر است؟ آیا به صرف اینکه فعالیت‌های مدیریت شهری خوشایند ما باشد می‌توانیم آن را عالی و موفق توصیف کنیم؟ و یا در صورت عدم تمایل به برخی فعالیت‌ها آن را ناموفق و ضعیف بشماریم؟ یا برای این ارزیابی نیازمند شاخص‌های علمی بررسی و تأییدشده می‌باشیم.
ضرورت وجود شاخص‌های علمی برای ارزیابی یک سازمان هرچند کوچک و محدود هم از بدیهیاتی است که کمتر کسی آن را نفی می‌کند چه رسد به مدیریت شهر که یک سیستم انسانی بسیار پیچیده و با انبوهی از روابط اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، محیطی و سیاسی است. بنابر این گام اول برای هرگونه ارزیابی عملکرد و یا برنامه پیشنهادی بیان شاخص‌های ارزیابی است.
در سلسله یادداشت‌هایی که از امروز در این کانال تقدیم علاقه‌مندان می‌گردد. قصد ما تدوین و ارائه شاخص‌هایی است برای ارزیابی عملکرد مدیریت شهری و فرایند توسعه شهر و صدالبته ارزیابی برنامه‌های پیشنهادی برای توسعه آتی شهر
سعی نگارنده بر این است که در تدوین شاخص‌ها از اصول و مطالعات علمی و تجربیات موفق مدیریت و توسعه شهری استفاده حداکثری بنماید و مبانی این شاخص‌ها را به صورت مختصر و در حد بضاعت در این سلسله یادداشت‌ها بیان نماید.
قبل از ورود به بحث چند نکته روش‌شناسی لازم به ذکر است:
۱-مدیریت شهری گستره وسیعی است که سازمان‌های گوناگون در ایران در فرایند آن دخالت دارند؛ اما منظور ما  از مدیریت شهری در این نوشتار «شورای اسلامی شهر» و «شهرداری» می‌باشد.
۲-پیش از ورود به شاخص‌ها، به صورت مختصر شهر، وظایف و اختیارات شورا اسلامی شهر و حوزه عملکرد و مأموریت شهرداری بیان می‌گردد.
۳-شیوه‌های گوناگونی به منظور تدوین شاخص‌های ارزیابی عملکرد مدیریت و توسعه شهری بکار گرفته‌شده است که این شیوه‌ها از مناظر گوناگون به موضوع مدیریت شهری نگاه می‌کند که  در مقدمه مختصراً به این شیوه‌ها نیز خواهیم پرداخت. ادامه دارد…